Vos Problématiques: Optimiser le fonctionnement d'équipes de direction

Vos Problématiques: Optimiser le fonctionnement d'équipes de direction


Définir et optimiser le fonctionnement des instances de décision

Client : compagnie d‘assurance appartenant à un groupe mondial.

Contexte : La forte pression du Groupe oblige l‘équipe de direction à revoir ses modes de fonctionnement.

La mission réalisée : revoir, avec l‘équipe de direction, l‘ensemble des comités et instances d‘information, de coordination et de décision, supprimer les instances redondantes et situer la prise de décision aux bons niveaux.
Optimiser le fonctionnement de l‘équipe de direction

Client : opérateur de télécommunications.

Contexte : le comité de direction souhaite accroître l‘efficacité de ses réunions.

La mission réalisée : établir des règles de fonctionnement claires, acceptées par tous et "ancrer" ces façons de faire dans le quotidien du comité de direction.
Mobiliser une équipe de direction autour de nouveaux enjeux

Client : filiale française d‘une banque internationale.

Contexte : l‘équipe de direction, nouvellement constituée, doit faire face à de nouveaux enjeux.

La mission réalisée : au cours d‘un séminaire de cohésion d‘équipe, identifier les forces et faiblesses de la direction (à partir d‘un jeu pédagogique), établir des plans d‘actions opérationnels.